MADRID, 13 (EUROPA PRESS)
La industria gasista y petrolera, ante los últimos acontecimientos internacionales y las amenazas del suministro energético en Europa y la incertidumbre sobre los precios de las materias primas, ha enfocado su reinvención en la seguridad energética y la sostenibilidad, según un informe de Accenture.
En concreto, el estudio ‘Reinvención: de planeas audaces a acciones pragmáticas’ considera que las empresas más innovadoras están acelerando sus planes de reinvención para equilibrar el suministro energético con la adopción de iniciativas de bajas emisiones de carbono.
Así, la reinvención domina la agenda del sector, con nueve de cada diez encuestados (92%) señalando que prevén algún tipo de reinvención, ya sea radical, significativa o que abarque cambios fundamentales.
Además, el 10% de las empresas que obtuvieron la puntuación más alta –aquellas que tomaron medidas decisivas y holísticas para reforzar las capacidades en toda la cadena de valor, mostrando signos de reinvención empresarial total– fueron clasificadas como ‘líderes’, mientras que el 25% inferior fue etiquetado como ‘rezagadas’.
De hecho, el 70% de los ‘líderes’ y el 50% de los ‘rezagados’ consideran que la transformación de toda la empresa es un componente esencial para seguir siendo competitivos.
Igualmente, los ‘líderes’ tienen más del doble de probabilidades que los ‘rezagados’ -43% frente a 18%- de afirmar que su principal prioridad de cartera implica invertir más en gas natural y más de la mitad (59%) de los ‘líderes’ prevén invertir entre el 5% y el 10% de sus gastos de capital en empresas con bajas emisiones de carbono en los próximos cinco años, frente a sólo el 45% de los ‘rezagados’.
REDUCCIÓN DE EMISIONES, UNA PRIORIDAD CLAVE
También la reducción de emisiones se ha convertido en una prioridad clave para los ‘líderes’, con nueve de cada diez (92%) de ellos marcándose objetivos netos cero, frente al 30% de los ‘rezagados’.
El informe se basa en una encuesta global a más de 200 ejecutivos del sector del petróleo y el gas y es una actualización del informe que Accenture publicó el año pasado.
El director general de Recursos de Accenture en España, Portugal e Israel, Ignacio Sánchez Serrano, consideró que, tras hacer frente a una serie disrupciones –desde la prolongada desinversión en producción hasta los efectos de la pandemia y la guerra en Ucrania–, las empresas petroleras y gasistas “deben redoblar ahora sus esfuerzos de reinvención”.
En este sentido, indicó que es “crucial” adoptar un enfoque empresarial y que las empresas pueden tener la tentación de prestar menos atención a las inversiones no relacionadas con los hidrocarburos “porque la seguridad energética a corto plazo depende del mantenimiento de la producción de petróleo y gas, pero equilibrar la seguridad energética a corto plazo y la sostenibilidad energética a largo será clave para su capacidad de competir y ofrecer un valor 360 grados”.